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    市四院2018年“三評一創(chuàng)”問 題 排 查 清 單
    市四院2018年“三評一創(chuàng)”問     
    編號 問題內容   責任科室 責任人 整改措施 完成期限
    1 理論學習不深入,存在以工作繁忙為由敷衍了事、不求甚解的問題;醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、廉政學習質量不高,存在光學不用、學用脫節(jié)的問題,科室負責人不善于通過理論學習反思解決工作中存在的問題 各科室、各支部 各科室負責人 加強全院的理論學習深度,豐富學習內容及形式,增加學習趣味性,適時開展督導檢查 長期
    2 個別職工存在上班遲到早退,上班時間做與工作無關的事情,不能按要求掛牌的行為 各科室 各科室負責人 加強院內工作紀律巡查及科室人員的管理力度,賞罰分明,做好按時考勤工作,行政管理人員在行政樓每個樓層設置去向告知牌;加強窗口人員的掛牌著裝檢查 即知即改
    3 醫(yī)院無自助掛號、自助繳費系統(tǒng),耽誤患者就診時間 財務科 劉蘭英 醫(yī)院“銀醫(yī)通”即將上線使用,屆時,將極大的節(jié)約患者時間 2018年底
    4 入院護理宣教內容較多,許多患者,特別是老年患者不容易全記住 護理部 浦海芹 護理入院宣教可以采取分次、及時、按需介紹的方法 6月底
    5 醫(yī)院熱水供應不及時,不能滿足住院患者日常使用需求 總務科 汪萬清 及時修繕熱水供應系統(tǒng),及時為患者提供熱水,保障使用,提高患者住院期間生活質量 即知即改
    6 文明城市創(chuàng)建期間,院內非吸煙區(qū)嚴格禁煙,有些職工主人翁意識不強,未能主動勸阻,個別工作人員在非吸煙區(qū)吸煙 各科室 各科室負責人 增加文明城市創(chuàng)建工作宣傳及巡查力度,做到全院職工自覺禁煙,發(fā)現(xiàn)有群眾吸煙要及時勸阻。 即知即改
    7 某些科室值班室環(huán)境惡劣,堆滿雜物,屢教不改 外科 張志勇 相關值班人員加大教育力度,必要時候采取扣發(fā)部分績效工資的處罰。 即知即改
    8 個別窗口人員工作效率不高,增加患者就醫(yī)等待時間 門急診、財務科、檢驗科、藥劑科 相關科室負責人  突出工作考核量化制,改進工作作風;對重點科室人員進行崗位梳理,對工作能力較差的職工進行換崗,窗口適當多配備工作能力強的年輕人員 8月底
    9 個別醫(yī)護人員與病人溝通比較少、相關政策宣教不明,容易形成醫(yī)患糾紛 各科室 相關科室負責人  加強醫(yī)護人員的職業(yè)培訓,提高溝通能力,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生 長期
    10 食堂服務及飯菜供應常年不變,不能滿足服務對象和本院職工的要求 總務科、醫(yī)務科 汪萬清、姚侖 對入院病人發(fā)放就餐卡,對收支統(tǒng)一管理,提供個性化的飲食指導和服務,改善送餐人員的服務態(tài)度 長期
    市四院2018年“三評一創(chuàng)”問     
    編號 問題內容   責任科室 責任人 整改措施 完成期限
    1 理論學習不深入,存在以工作繁忙為由敷衍了事、不求甚解的問題;醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風、廉政學習質量不高,存在光學不用、學用脫節(jié)的問題,科室負責人不善于通過理論學習反思解決工作中存在的問題 各科室、各支部 各科室負責人 加強全院的理論學習深度,豐富學習內容及形式,增加學習趣味性,適時開展督導檢查 長期
    2 個別職工存在上班遲到早退,上班時間做與工作無關的事情,不能按要求掛牌的行為 各科室 各科室負責人 加強院內工作紀律巡查及科室人員的管理力度,賞罰分明,做好按時考勤工作,行政管理人員在行政樓每個樓層設置去向告知牌;加強窗口人員的掛牌著裝檢查 即知即改
    3 醫(yī)院無自助掛號、自助繳費系統(tǒng),耽誤患者就診時間 財務科 劉蘭英 醫(yī)院“銀醫(yī)通”即將上線使用,屆時,將極大的節(jié)約患者時間 2018年底
    4 入院護理宣教內容較多,許多患者,特別是老年患者不容易全記住 護理部 浦海芹 護理入院宣教可以采取分次、及時、按需介紹的方法 6月底
    5 醫(yī)院熱水供應不及時,不能滿足住院患者日常使用需求 總務科 汪萬清 及時修繕熱水供應系統(tǒng),及時為患者提供熱水,保障使用,提高患者住院期間生活質量 即知即改
    6 文明城市創(chuàng)建期間,院內非吸煙區(qū)嚴格禁煙,有些職工主人翁意識不強,未能主動勸阻,個別工作人員在非吸煙區(qū)吸煙 各科室 各科室負責人 增加文明城市創(chuàng)建工作宣傳及巡查力度,做到全院職工自覺禁煙,發(fā)現(xiàn)有群眾吸煙要及時勸阻。 即知即改
    7 某些科室值班室環(huán)境惡劣,堆滿雜物,屢教不改 外科 張志勇 相關值班人員加大教育力度,必要時候采取扣發(fā)部分績效工資的處罰。 即知即改
    8 個別窗口人員工作效率不高,增加患者就醫(yī)等待時間 門急診、財務科、檢驗科、藥劑科 相關科室負責人  突出工作考核量化制,改進工作作風;對重點科室人員進行崗位梳理,對工作能力較差的職工進行換崗,窗口適當多配備工作能力強的年輕人員 8月底
    9 個別醫(yī)護人員與病人溝通比較少、相關政策宣教不明,容易形成醫(yī)患糾紛 各科室 相關科室負責人  加強醫(yī)護人員的職業(yè)培訓,提高溝通能力,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生 長期
    10 食堂服務及飯菜供應常年不變,不能滿足服務對象和本院職工的要求 總務科、醫(yī)務科 汪萬清、姚侖 對入院病人發(fā)放就餐卡,對收支統(tǒng)一管理,提供個性化的飲食指導和服務,改善送餐人員的服務態(tài)度 長期
    發(fā)布時間:2018/11/23 10:23:55 點擊率:3693 [返回上一頁]
     
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